2020年上半年，辰州矿业面对新冠肺炎疫情影响和复杂严峻的经济形势，在公司党委的正确领导下，各级党组织和广大员工砥砺奋进、创先争优，在一季度亏损3000余万元的情况下，二季度每个月实现盈利2000万元以上，为“551”目标(生产产量增长5%、成本费用节约5%，技术经济指标提高一个百分点)的实现奠定了坚实基础。二季度，辰州矿业多项指标创造了新纪录，产品产量屡创新高，成本管控收到实效，技术指标稳步提升，市场开拓协心勠力，产销平衡风控有序，营运质效显著提升。

二季度，辰州矿业实现了“五个提升、一个下降”：

一是自产产量全面提升。在23个产量指标中，22个指标环比提升，黄金、锑品、钨品二季度自产量环比分别增加127.83%、80.15%、107.49%。

二是技术指标全面提升。在18个选冶指标中，16个指标环比提高。

三是盈利水平全面提升。二季度，该公司合并盈利7500万元，本部环比利润增长7700万元，子公司利润环比增长5200万元。

四是干部素质全面提升。27个书记联项目、100多个党员示范岗、300多名党员主动参与党员突击队，68次党员突击攻关，党员参与人次达到1196人次;同时发动百名干部、青年突击队、科技攻关队等九大帮服小组下矿井、到炉台、进车间，2765人次献计献策270条，协调解决问题582项，大家在帮助中学，在督导中学，在实践中学、在竞赛中学。

五是基础管理全面提升。辰州矿业以日清日结工作为轴线，为第一时间掌握生产情况，确保任务、问题“不隔夜”，改变以往月统计、月考核的形式，做到每日跟踪劳动竞赛指标进度，建立了一条“基层一线到管理层”的“快车道”，生产经营各项数据当天抵达公司管理层手机终端。异常情况第一时间发现并采取解决措施，工作流程更快，工作效率更高。

“一个下降”指成本费用全面下降。12个单位有11个单位的变动成本环比下降，变动成本较“551”计划节约幅度达12%，“551”三个指标在二季度取得非常明显的效果。