在回顾了徐矿人追逐近20年的上市梦历程后，冯兴振指出，徐矿股份首发上市是一项关乎全局、制胜未来的重大战略任务，要充分认识上市是推动百年徐矿强起来、推进治企现代化、深化国企改革、争创行业典范、让全体徐矿人过上更好日子“五个现实要求”的重大意义，通过上市建立起多层次的资本市场，构建“资本+科技”双轮驱动的新发展格局，助力百年徐矿发展提升、生活提质、治理提效，在服务全省“争当表率，争做示范，走在前列”大局中展现新作为、体现新担当。

冯兴振强调，要牢牢把握上市窗口期、发展最佳期，统一思想、坚定信心、凝聚合力，坚决打赢上市攻坚战。

冯兴振指出，从宏观层面看，资本市场处于政策利好期，行业有政策、改革有需要、企业有需求，上市窗口千载难逢;从微观层面看，徐矿处于发展最佳期，前行有路径、经济有基础、发展有支撑，上市基础条件较好;从企业内部看，集团上下处于士气高涨期，职工士气高、干部干劲足、社会形象好，上市时机恰逢其时。

冯兴振要求，要充分把握关键重点，全力以赴攻坚善作为、执行求实效。一要突出责任导向，统一思想高站位。把上市作为各单位一把手工程，压紧压实责任，以落实没有任何借口的执行力攻坚克难。二要突出问题导向，整改问题高要求。切实做到难事巧办，急事快办、特事专办，促进各类问题妥善解决。 三要突出合规导向，管理合规高标准。牢固树立合规意识，确保安全、环保、业务合规。四要突出系统导向，统筹兼顾高协同。做好整体设计、把握内在联系，最大程度保持各环节、各步骤、各主体无缝衔接和信息畅通。五要突出考核导向，落实执行高效率。细化工作清单、排定节点计划、加强督察督办、严格考核奖惩，确保上市工作有力有序推进。

石炳华主持会议时强调，要提高站位，强化认识，克难攻坚，努力为“十四五”良好开局奠定坚实基础;要强化领导，进一步落实上市工作目标责任，保障上市工作稳步向前;要统筹协调，进一步加强上市工作指导督办，通力配合，齐抓共管，确保上市问题得到根本解决。

徐矿集团总会计师、混改上市工作办公室主任陈宁宣读了《江苏能源股份有限公司混改上市工作考核办法》。徐矿能源股份公司、资产开发管理部、江苏省煤炭运销公司、天山矿业公司、新安煤业公司、夏阔坦矿业公司负责人作表态发言。

徐矿集团领导班子成员李正军、李大怀、王生荣、陈清华、李维刚参会。在徐总经理助理、副总师，本部基层单位负责人，机关各部室、专业化公司副处级以上干部在主会场参会。